|
Management firemní kultury a etiky
Co s riziky selhání v pracovním chování a obchodním jednání?
Je smutné, že ani po obrovských korporátních skandálech typu Enron, Worldcom či Parmalat a i přes zavedení Sarbanes-Oxley Act v roce 2002 se situace v oblasti managementu rizik etických selhání v pracovním chování a obchodním jednání výrazně nezlepšila. Nedávno zveřejněného průzkumu ERC se zúčastnilo 2000 zaměstnanců veřejně obchodovatelených i privátních společností v USA. Výsledky potvrdily přetrvávající tendenci zaměstnanců, přivírat oči nad neetickým jednáním v pracovním chování a obchodním jednání. Korporace i menší společnosti si však uvědomují, že se takováto selhání představují významný zdroj rizik pro společnost.
"I přes nespornou snahu regulátorů i zákonodárců ke snížení rizik selhání v pracovním chování, popřípadě k jejich oznámení se nedá říci, že by se situace na amerických trzích výrazně zlepšila," uvádí prezidentka ERC Patricia Harned.
Výzkum ovšem potvrdil i fakt, že společnosti se zvládnutým managementem firemní kultury a etiky mohou lépe ovládat rizika selhání v pracovním chování a obchodním jednání. Výsledky prokázaly, že u těchto společností dochází ke snížení výskytu etických selhání o tři čtvrtiny. Správně nastavený systém managementu kultury, etiky a compliance organizací umožňuje zaměstnancům nejen chápat cíle a potřeby společnosti, ale i beze strachu z odplaty upozornit na porušení pravidel. U společností, které mají zavedený management kultury a etiky organizací se snižuje lhostejnost jejich zaměstnancům k etickým selháním v pracovním chování. Lidé si začnou uvědomovat, že chrání-li zájmy společnosti, chrání tím sebe a své pracovní místo.
Proto se u těchto společností lidé snadněji identifikují s cíli a zájmy společnosti a jsou ochotni převzít odpovědnost a oznámit pokud se setkají se selháním v pracovním chování. Změna ovšem nepřichází ze dne na den. O to více znepokojující je fakt, že pouze 25% společností účastnících se výzkumu ve spojených státech mělo implementovaný management kultury, etiky a compliance.
V ČR takovýto průzkum ještě nebyl realizován. Je ale patrné, že pod vlivem nadnárodních společností, vlivem EU i vlivem globálních trhů je management firemní kultury a etiky na vzestupu. To dokládá i rostoucí poptávka po manažerech kultury,etiky a compliance a jejich vzdělávání.
