1x1px
úvodní stránka | mapa stránek
Corporate Governance - internetový portál z oblasti vzdělávání a poradenství
Úvod > ETHICS & COMPLIANCE > Management firemní kultury a etiky > BAE Systems, PLC na cestě k omezení etických selhání

Management firemní kultury a etiky

BAE Systems, PLC na cestě k omezení etických selhání

 

Britská BAE Systems PLC odmítá jakákoliv pochybení a nelegální finanční praktiky, které se měly odehrát při realizaci největší britské zakázky na vývoz zbraní do Soudské Arábie z osmdesátých let. Celková suma za vývoz zbraní a technologií do Saudské Arábie se pohybovala 43 miliard liber. V souvislosti s dalšími pochybnostmi při získávání zakázek v současnosti BAE Systems PLC vytvořila komisi, která má za úkol prověřit etiku obchodního jednání. Nezávislé Komisi bude předsedat bývalý nejvyšší soudce Anglie a Walesu Lord Harry Woolf. Dalšími členy Komise jsou Philippa Foster Back OBE, Director of the Institute of Business Ethics; Sir David Walker, Senior Adviser and formerly Chairman of Morgan Stanley International Ltd. Poslední člen komise bude teprve jmenován.

Lord Harry Woolf uvedl, že by tento úkol nikdy nepřijal, pokud by měl podezření, že váha jeho jména a reputace bude zneužita k zakrývání nekalých praktik. Komise bude prověřovat současné a budoucí politiky zbrojního giganta a nebude se zaměřovat příliš do minulosti. Bude mít přístup ke všem dokumentům, zaměstnancům, agentům i externím spolupracovníkům. Cílem komise je vytvořit zprávu, která bude zveřejněna. BAE Systems se ústy svého předsedy Boardu Dicka Olvera zavázal, že bude reagovat na všechna doporučení.

BAE Systems PLC ve snaze omezit a kontrolovat možná rizika etických selhání v pracovním chování a obchodním jednání zaměřila své úsilí implementaci efektivního managementu etiky a compliance. Organizačně celý management etiky a compliance spadá pod Philipa Bramwella, zodpovědného za právní oblast celé skupiny, který reportuje přímo Boardu. V celé BAE Systems PLC bylo zavedeno pravidelné vzdělávání a tréning zaměstnanců v oblasti etiky a compliance. Byly nastaveny nástroje monitoringu jako jsou například anonymní telefonní linky, na které mohou zaměstnanci reportovat svá znepokojení. V roce 2005 vzniklo v rámci celé skupiny s 88 tisíci zaměstnanců 23 “helplines”. V roce 2006 jen ve Velké Británii bylo na tuto anonymní “helpline” nahlášeno 62 znepokojení týkajících se oblastí HR, zneužívání majetku společnosti, konfliktů zájmů i pouhých žádostí o pomoc při vyřešení etických dilemat. Na “helpline” v USA bylo v témže roce evidováno 348 případů, z nichž 186 vyžadovalo formální vnitřní šetření.
Na základě prověření všech znepokojení bylo v roce 2006 z důvodu etických selhání propuštěno 50 zaměstnanců.

Vstup pro klienty
Vstup pro ALUMNI
1x1px
© CG Partners, s.r.o., provozáno na SEO redakční systém Atlantic.