|
Management kultury, etiky a compliance
Leadership a organizační kultura - spojené nádoby
Už jste se s tím možná setkali. CEO dostane návrh nového business plánu a zeptá se, "Je založen na etických principech a hodnotách podporujících náš růst?" ....
Kulturální entropie - ukazatel rizikovosti firemní kultury I
Finanční manažer by měl znát svoje lidi, rozumět jejich pracovnímu chování, umět správně zacílit motivační systémy, neplýtvat benefity, umět řídit rizika selhání, zkrátka využívat osobní náklady s efektivitou vyšší v řádu desítek procent.
Kulturální entropie - ukazatel rizikovosti firemní kultury II
Výpočet indexu kulturální entropie (cultura entropy) umožňuje kvantifikaci zmařené energie, prostředků a úsilí organizace. Kulturální entropie měří vnitřní napětí a neshody, vztahové záležitosti, strukturální nesoulady a systémové problémy v organizaci, které jsou demonstrovány výskytem ....
Šest způsobů jak pohřbít etický kodex
Etický kodex může vaši společnost posunout kupředu. Může pomoci vedení i celé společnosti jasně komunikovat hodnoty, principy a chování, které pak utvářejí charakteristickou konkurenční výhodu vaší společnosti. Mnoho společností a nejen obchodních, však neustále opakuje chyby, které s pravděpodobností rovnající se jistotě potopí sebelepší etický kodex. Proto jsme sestavili seznam šesti nejčastějších a stále se opakujících chyb, které dokáží pohřbít každý kodex. Pokud následující řádky budou popisovat charakteristické znaky vaší společnosti, je patrné, že byste se měli nad tématem implementace etického kodexu i nad tématem zralosti vaší firemní kultury vážně zamyslet.....
Post-akviziční trauma: jak na rozdílné kultury
právě fúze a akvizice představují jedinečnou příležitost ke změně zakořeněné a mnohdy rigidní firemní kultury. Je pravdou, že tato změna vyžaduje pečlivou přípravu, trpělivost a dodržování zásad managementu firemní kultury a etiky....
Dvě strany stejné mince
Zabraňovat neetickému jednání nebo podporovat etické jednání? Jedná se od dvě strany téže mince s totožným cílem – snížit rizika a nasměrovat firemní kulturu k vyšší konkurenceschopnosti.
Kultura organizace – otevřené riziko
Společnosti, ve kterých etika má své pevné místo, jsou schopny lépe budovat a chránit svou reputaci, podněcovat důvěru a dávat tak lidem i investorům pozitivní signály. Za vším stojí pochopení významu sdílených hodnot a jejich vlivu na tvorbu firemní kultury.
Etika v současné správě společností
Stále více českých zaměstnavatelů má pro své zaměstnance zpracované firemní etické kodexy, které jsou obsluhované manažery firemní etiky, odpovědnými za to, že zaměstnanci společnosti v každé situaci budou stát na té správné straně dobra a zla. Stále v nedohlednu je doba, kdy prohřešek proti firemním etickým standardům zničí kariéru člena představenstva nebo dozorčí rady. A prohřeškem proti etickým standardům je i přijetí pozice generálního ředitele nebo křesla v představenstvu nebo dozorčí radě polostátní společnosti, jestliže dotyčný nemá proto dostatečnou kvalifikaci, znalosti a zkušenosti.
Skandál v BP – z pohledu corporate governance
Příběh Johna Browna, dnes již bývalého CEO BP PLC proběhl téměř všemi sdělovacími prostředky po celém světě, česká média nevyjímaje. John Brown pracoval v British Petroleum celých 41 let. Konec jeho kariéry je velmi politováníhodný a z jeho pohledu tragický. Důvodem k vlastní rezignaci nebyla Brownova sexuální orientace, nýbrž to, že svému milenci poskytoval finanční i lidské zdroje ze společnosti BP a další výhody.
Víte kolik vás stojí strach?
Všechny firmy bez výjimky operují s určitými sdílenými hodnotami, které jsou integrované do firemní kultury. Některé z těchto sdílených hodnot mají pozitivní náboj, například otevřená komunikace, důvěra, čestnost, respekt či spokojenost zákazníků a jsou hodnototvorným aktivem každé organizace.
Ve firemní kultuře se vyskytují i sdílené hodnoty s negativním, potenciálně limitujícím nábojem
Právnická osoba je realitou
John Kay: Financial Times, 6.prosince 2004
Může se organizace učit a zapomínat ? Může mít a nemít svoji integritu ? Může se smát nebo být vzteklá ? Má firma svoji duši ? Film a kniha „ Korporace“ se sice zvrhla v nudný výkřik proti modernímu businessu, ale zároveň nastolila spornou otázku: existuje něco jako osobnost korporace ?
Zákonné nemusí být i etické
Nová pravidla vydaná NYSE požadují, aby každá veřejně obchodovatelná společnost přijala taková pravidla praxe správy, která zajišťují důvěrnost, čestné jednání se zákazníky, dodavateli a reporting nezákonného nebo neetického chování.Po kolapsech velkých korporací kapitálový trh i stát sám vyvíjí tlak na prosazování takové firemní kulturu, která usiluje o soulad pracovního chování
Rámec sociální odpovědnosti korporací v EU
Globální ekonomika přináší nové typy problémů, jejichž řešení se neobejde bez společného právního a etického rámce. V příloze najdete dokument, který je modelem pro řešení sociální odpovědnosti korporací v EU.
Úloha útvarů HR při prosazování etiky v podnikání
Široce diskutovaným tématem posledních měsíců je podnikatelská a manažerská etika. Spektrum různých insider-trading a auditorských skandálů z nedávné doby vyneslo etiku pracovního chování zaměstnanců na přední místo vnitřních aktivit veřejně obchodovatelných i rodinných firem. Etika individuálního i skupinového rozhodování zaměstnanců na nejrůznějších úrovních firemní hierarchie je předmětem zájmu televize, novin a časopisů.
